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please enable js coaching workshops leistungen profil kontakt datenschutz brand coaching coaching / workshops / teamentwicklung agile is not a solution an attitude innovations workshops / agile methoden / new work stop talking get it out of your head storytelling / krisenkommunikation / emotional präsentieren warum brauchen sie einen brand coach? die personen und teams, mit denen ich arbeite, wollen etwas verändern. diesem wunsch nach verbesserung gehe ich ganzheitlich in form einer markenschärfung oder neupositionierung an. ob einzelperson oder teams, ich betrachte jeden als eine eigenständige marke in seinem umfeld. der prozess der veränderung erhält so ein viel lebendigeres bild. als marken-, kommunikationsspezialist und business coach vereine ich prozesse, die den themen entwicklung, change und kommunikation zum erfolg verhelfen. negative energie auf motivation drehen! menschen können fühlen, sich aber nicht selber sehen und hören. ich beobachte ihre körpersprache, ihr umfeld, spüre den klang der stimme, höre neugierig ihren geschichten zu. ich kann in menschen nicht hineinsehen, jedoch alle informationen die ich sammle kreativ zusammenbringen. durch: intensives zuhören, genaues beobachten, jeden fehler als wertvolle chance sehen, blickrichtungen ändern, viel ehrliches feedback sammeln und einfach neugierig sein. die zusammenarbeit bewegt personen und teams, eigenständig eine passende neue position oder ausrichtung für sich zu entwickeln. mit diesem neuen eigenbild und ziel vor augen können sie mutig neue wege gehen, mit mehr selbstbewusstsein und motivation. auf diesen wegen begleite ich den prozess. stop talking - get it out of your head veränderungen sind überall spürbar – wir sprechen bereits über 4.0* – die welt dreht sich schneller – digitalisierung - weniger zeit aber mehr output – dafür gibt es bereits die abkürzung vuca und neue lösungsansätze damit umzugehen. finden sie sich oder ihr team hier wieder? meine philosophie – personen und teams durch agile methoden und „herrlich analoges“ arbeiten bewegen und inspirieren. ich kann diese vuca-welt nicht ändern, jedoch durch offenheit, mut, respekt, focus und entschlossenheit, mit kreativen prozessen lösungen entwickeln, wie man den #vucaflip erfolgreich meistern und dabei seine ziele erreichen kann. 24 h haben die last von 48 h und verfliegen wie 12 h wir leben heute in einer vuca-welt vuca = v olatil – u nsicher – c omplex – a mbiguität workshops innovations-workshops - ideenfindung - change prozesse design thinking prozesse - insights und kommunikation design sprint - insights und kommunikation storytelling - contententwicklung für social media emotional präsentieren und verkaufen - sich als person - seine idee oder ein neues produkt führungskräfte entwicklung eigen pr - meine story entwickeln und verkaufen korrosive energie (stress) im und zwischen teams abbauen und in produktive energie wandeln #vucaflip - die welt dreht zu schnell - wie finden sie sicher halt und fokus meetings professionell führen - work-hacks krisenkommunikation - wie kommuniziere ich, wenn es schief läuft leistung methode coaching c-level-coaching einzel-coaching entwicklung führungskräfteentwicklung teamentwicklung w orkshops innovations-workshops produkt und prozesse optimieren oder neu entwickeln k ommunikation storytelling präsentation mit kunden und mitarbeitern kommunizieren verkaufen – sich oder ein produkt stress-kommunikation achtsamkeit moderation agile methoden design thinking design sprint scrum kanban open source meetings produkt kommunikation markenkommunikation für produkte bieten wir unter der agentur teng1 an hotspot for creative solutions - teng1 about me als magazinmacher und chefredakteur konnte ich alle höhen und tiefen eines start-ups durchlaufen. über 18 jahre als global pr-manager und europa marketing-manager in zwei der renommiertesten amerikanischen unternehmen in der internationalen bikeindustrie (rockshox, sram), war ich aktiver teil der beschleunigungsmaschine. in zehn jahren habe ich zehn marken und firmen integriert und neu positioniert. stetig neue mitarbeiter und teams auf- und umgebaut, in guten wie in schlechten zeiten. ziele erreichen und teams zu führen ging mir dabei in fleisch und blut über – ob bei messen, produkt launches oder großevents wie weltmeisterschaften. mein motto „perfekt wird es beim nächsten mal“ hat mich dabei immer weiter gebracht. die herausforderung aus den unterschiedlichsten menschentypen powerteams zu formen, wuchs zur leidenschaft. in der veränderung ist es mein anspruch, jeden mit seinem persönlichen potential mitzunehmen. als sportler und manager konnte ich viel erfahrung sammeln, ziele mit teams unter extremsten bedingungen zu erreichen. ich selber lebe, denke und handle agil – proaktiv. so arbeite ich auch in meinen coachings und workshops. meine spezialgebiete sind die kommunikation, krisen- und change management, innovations- workshops und agile team- und organisationsentwicklung – vom praktikanten bis zum ceo. dirk belling brand coach adresse haydnstr. 3, 85591 vaterstetten kontakt ✛ 49 172 – 86 23 259 e-mail [email protected] impressum belling - dirk belling haydnstr. 3, 85591 vaterstetten mob: 49 172 - 86 23 25 9 [email protected] inhaltlich verantwortlicher gemäß §10 absatz 3 mdstv: dirk belling ust-id nr: de179333367 copyright & haftung haftung wir weisen ausdrücklich darauf hin, dass alle angaben auf dieser webseite keine zusicherung oder garantie darstellen. jegliche haftung aufgrund von fehlerhaften, unvollständigen oder veralteten informationen wird ausgeschlossen. belling-webseiten können links zu webseiten anderer anbieter enthalten, auf die wir keinen einfluss haben. wir können daher keine gewähr für die korrektheit und qualität der dort bereitgestellten informationen übernehmen. copyright alle verwendeten fotos, grafiken, texte und alle sonstigen bestandteile dieser webseite unterliegen dem copyright von dirk belling und sind eigentum von dirk belling sowie der jeweiligen urheber. jede weiterverwendung des materials ist ohne schriftliche genehmigung unzulässig. bildrechte © dirk belling web development: deepred design & werbung cookies erleichtern die bereitstellung unserer dienste. mit der nutzung unserer dienste erklären sie sich damit einverstanden, dass wir cookies verwenden. weitere informationen ok

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% Version: 2.0
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% Restricted rights.
%
% Terms and Conditions of Use
%
% The data in this record is provided by DENIC for informational purposes only.
% DENIC does not guarantee its accuracy and cannot, under any circumstances,
% be held liable in case the stored information would prove to be wrong,
% incomplete or not accurate in any sense.
%
% All the domain data that is visible in the whois service is protected by law.
% It is not permitted to use it for any purpose other than technical or
% administrative requirements associated with the operation of the Internet.
% It is explicitly forbidden to extract, copy and/or use or re-utilise in any
% form and by any means (electronically or not) the whole or a quantitatively
% or qualitatively substantial part of the contents of the whois database
% without prior and explicit written permission by DENIC.
% It is prohibited, in particular, to use it for transmission of unsolicited
% and/or commercial and/or advertising by phone, fax, e-mail or for any similar
% purposes.
%
% By maintaining the connection you assure that you have a legitimate interest
% in the data and that you will only use it for the stated purposes. You are
% aware that DENIC maintains the right to initiate legal proceedings against
% you in the event of any breach of this assurance and to bar you from using
% its whois service.
%
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% the domain holder/administrative contact. Information concerning the domain
% holder/administrative contact can be obtained through use of our web-based
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